José Montozo transformou terras no Acre em referência de pecuária de cria, superando desafios e inovando na gestão


A história da Fazenda Montozo, hoje uma referência na atividade de cria dentro do Programa Fazenda Nota 10, teve um começo inusitado. Localizada no município de Acrelândia, no Acre, a fazenda começou graças a uma decisão impulsiva de José Montozo.

O episódio foi relembrado no Giro do Boi por Marcelo Montozo, neto de José e médico-veterinário. A matéria foi repostada para celebrar as histórias mais emblemáticas ao longo dos 10 anos do Giro do Boi.

José Montozo, revoltado com o uso indevido de seu nome por um político, decidiu aceitar o convite de um amigo para conhecer o Acre. Lá, ele encontrou e comprou um pedaço de mata que marca o início da Fazenda Montozo. Após estabelecer-se por seis meses, voltou para o Espírito Santo, mas não demorou para que seu filho Luiz também se mudasse para o Acre.

Superando desafios e conquistando sucesso

O início da Fazenda Montozo não foi fácil. Luiz Montozo chegou descapitalizado e teve que enfrentar o desafio de colonizar as terras.

Um crédito rural foi a solução para alavancar os trabalhos. Com o financiamento, Luiz comprou 150 novilhas, o que permitiu que em três anos ele quase quitasse toda a dívida apenas com os bezerros gerados.

A visão empreendedora levou Luiz a adquirir terras dos vizinhos que não conseguiram honrar seus empréstimos, expandindo significativamente a propriedade.

Programa Fazenda Nota 10 e gestão eficiente

Buscando aprimorar ainda mais a gestão da fazenda, Marcelo Montozo, formado pela UFAC, inscreveu a propriedade no programa de capacitação Fazenda Nota 10.

Através do programa, a fazenda passou a medir e avaliar seus indicadores financeiros e zootécnicos, identificando pontos fortes e áreas para melhoria.

Um dos primeiros passos do programa é o diagnóstico expresso, uma ferramenta que ajudou a Fazenda Montozo a identificar seus pontos fracos e fortes imediatamente.

O zootecnista Rodrigo Gennari, coordenador do programa, destacou que a Montozo estava entre as top 50 fazendas em 13 dos 21 indicadores reprodutivos, mostrando que a gestão e os resultados da fazenda já eram competitivos a nível nacional.

Evolução constante e resultados impressionantes

Marcelo destacou que, entre os pontos que a fazenda trabalhou para melhorar, o peso à desmama foi uma prioridade.

Com pesagens sistemáticas aos quatro meses, a fazenda identificou e descartou vacas que produziam bezerros mais leves, aumentando assim o peso médio da desmama.

Além disso, a taxa de mortalidade da propriedade é menor que a média do programa, um indicador de sucesso sanitário e manejo eficaz.

Medir para melhorar a pecuária de corte

Marcelo Montozo acredita firmemente na filosofia de que “o que pode ser medido pode ser melhorado”. O programa Fazenda Nota 10 permitiu à Fazenda Montozo obter dados precisos e trabalhar em conjunto com consultorias locais para alcançar objetivos comuns, como aumentar a lucratividade e garantir melhores condições de trabalho para os colaboradores.

A história da Fazenda Montozo é um exemplo de resiliência, inovação e sucesso na pecuária brasileira.

 

 

Produtor ‘esfria a cabeça’ no Acre e compra fazenda que virou exemplo de pecuária no País

José Montozo transformou terras no Acre em referência de pecuária de cria, superando desafios e inovando na gestão


A história da Fazenda Montozo, hoje uma referência na atividade de cria dentro do Programa Fazenda Nota 10, teve um começo inusitado. Localizada no município de Acrelândia, no Acre, a fazenda começou graças a uma decisão impulsiva de José Montozo.

O episódio foi relembrado no Giro do Boi por Marcelo Montozo, neto de José e médico-veterinário. A matéria foi repostada para celebrar as histórias mais emblemáticas ao longo dos 10 anos do Giro do Boi.

José Montozo, revoltado com o uso indevido de seu nome por um político, decidiu aceitar o convite de um amigo para conhecer o Acre. Lá, ele encontrou e comprou um pedaço de mata que marca o início da Fazenda Montozo. Após estabelecer-se por seis meses, voltou para o Espírito Santo, mas não demorou para que seu filho Luiz também se mudasse para o Acre.

Superando desafios e conquistando sucesso

O início da Fazenda Montozo não foi fácil. Luiz Montozo chegou descapitalizado e teve que enfrentar o desafio de colonizar as terras.

Um crédito rural foi a solução para alavancar os trabalhos. Com o financiamento, Luiz comprou 150 novilhas, o que permitiu que em três anos ele quase quitasse toda a dívida apenas com os bezerros gerados.

A visão empreendedora levou Luiz a adquirir terras dos vizinhos que não conseguiram honrar seus empréstimos, expandindo significativamente a propriedade.

Programa Fazenda Nota 10 e gestão eficiente

Buscando aprimorar ainda mais a gestão da fazenda, Marcelo Montozo, formado pela UFAC, inscreveu a propriedade no programa de capacitação Fazenda Nota 10.

Através do programa, a fazenda passou a medir e avaliar seus indicadores financeiros e zootécnicos, identificando pontos fortes e áreas para melhoria.

Um dos primeiros passos do programa é o diagnóstico expresso, uma ferramenta que ajudou a Fazenda Montozo a identificar seus pontos fracos e fortes imediatamente.

O zootecnista Rodrigo Gennari, coordenador do programa, destacou que a Montozo estava entre as top 50 fazendas em 13 dos 21 indicadores reprodutivos, mostrando que a gestão e os resultados da fazenda já eram competitivos a nível nacional.

Evolução constante e resultados impressionantes

Marcelo destacou que, entre os pontos que a fazenda trabalhou para melhorar, o peso à desmama foi uma prioridade.

Com pesagens sistemáticas aos quatro meses, a fazenda identificou e descartou vacas que produziam bezerros mais leves, aumentando assim o peso médio da desmama.

Além disso, a taxa de mortalidade da propriedade é menor que a média do programa, um indicador de sucesso sanitário e manejo eficaz.

Medir para melhorar a pecuária de corte

Marcelo Montozo acredita firmemente na filosofia de que “o que pode ser medido pode ser melhorado”. O programa Fazenda Nota 10 permitiu à Fazenda Montozo obter dados precisos e trabalhar em conjunto com consultorias locais para alcançar objetivos comuns, como aumentar a lucratividade e garantir melhores condições de trabalho para os colaboradores.

A história da Fazenda Montozo é um exemplo de resiliência, inovação e sucesso na pecuária brasileira.

 

 

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